BUSINESS DESIGN & TRANSFORMATION
비즈니스모델 구축
정보화 전략부터 수익모델과 사업전환까지, 기업의 다음 성장 구조를 설계합니다.
사업의 방향부터 실행 구조까지,
기업의 다음 성장을 설계합니다.
정보화전략과 업무혁신, 비즈니스모델 수립, 사업전환을 연결해 기업의 성장 과제를 구체화합니다. 고객가치와 수익구조를 정리하고, 이를 뒷받침할 업무·시스템·조직과 단계별 실행계획을 함께 준비합니다.
01 / INFORMATION STRATEGY & PROCESS INNOVATION
ISP/BPR 정보화전략수립
ISP는 경영 목표를 지원하는 정보화의 방향과 실행 순서를 정리하는 정보화전략계획입니다. BPR은 업무 흐름과 역할을 다시 설계하는 업무프로세스 재설계입니다. 비젠플러스는 현행 업무·시스템·데이터를 함께 진단하고, 개선 업무와 목표 정보시스템, 단계별 투자·구축 계획을 연결합니다.
검토사항·진행 절차 자세히 보기 →02 / BUSINESS MODEL DESIGN & EXECUTION비즈니스모델 수립 및 구축
누구의 어떤 문제를 해결할지, 어떤 가치를 제공하고 어떻게 매출을 만들지 구체화합니다. 시장과 고객 가설, 판매 채널, 가격·수익구조, 핵심 자원과 운영 비용을 연결하고, 작은 검증부터 실제 사업 운영까지 이어지는 실행 계획을 수립합니다.
검토사항·진행 절차 자세히 보기 →03 / BUSINESS TRANSFORMATION사업전환 컨설팅
시장 변화와 기존 사업의 수익성을 살피고, 기업이 가진 기술·설비·인력·고객 기반을 새로운 사업 기회와 연결합니다. 기존 사업의 전환, 신규 사업 추가, 제품·서비스와 판매 방식의 변화 등 대안을 비교하고 사업성·투자·조직·실행 순서를 종합적으로 설계합니다.
검토사항·진행 절차 자세히 보기 →비젠플러스와 함께 준비하세요.
- 01현황·핵심 과제 진단
- 02목표 모델·실행 구조 설계
- 03검증·실행 계획 수립
기업의 현황과 목표에 따라 검토 범위와 진행 절차를 정합니다. 지원제도·인증 활용 시에는 해당 기관의 기준을 함께 확인합니다.
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